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4月16日，国药集团“2019年仿制药一致性评价工作会议暨二季度分析会”在国药现代总部召开。国药集团副总经理董增贺、国药集团工研部主任侯爱军、国药现代副总裁李显林，国药控股、中药控股、国药现代各子企业相关工作负责人共40余人出席本次会议。会议由国药集团工研部侯爱军与冯东共同主持。

根据国药现代2019年精益生产管理专项工作实施计划，为进一步加强各子企业间精益管理改善工作的沟通和交流。国药现代精益生产管理推进办公室，暨总部生产管理部（以下简称总部精益推进办），自4月组织QC实验室精益改善交流分享后，5月17日下午，再次以视频会议形式组织各子企业，召开“国药现代精益管理之机修班组及仓库等区域改善交流分享会”，总部及各企业相关人员共计100余人参加。

为保证企业质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，使企业持续高质量发展，4月30日上午，国药致君召开2019年第一季度质量管理评审会议。企业党委书记、总经理黄艳，企业党政班子、总监级以上相关领导和研发、生产、营销相关部门负责人及骨干人员参加了会议，共同评审企业的质量管理体系。

为进一步夯实、巩固扭亏经营成果，提升企业整体生产管理水平，现代海门积极响应总部全面推进精益生产管理专项工作的号召，并根据要求制定了现代海门的精益生产管理专项工作实施方案。目前，各项精益改善工作正稳步推进。

为深化落实精益管理，推进企业产供销协同和持续改善，4月22日至24日，国药容生邀请深圳华致赢管理技术服务团队，开展了为期三天的精益管理现场诊断。国药现代生产管理部负责人吴春扬到场引导，国药容生党政领导班子及相关部门负责人等30余人参加。

4月18日，江苏省南通市副市长吴永宏，南通市中央创新区建设投资有限企业董事长丁锋、副总经理张斌辉等一行，赴国药现代进行调研和交流，国药现代党委书记、董事长周斌，研发管理部主任倪峰出席交流会议。

根据国药现代2019年精益生产管理专项工作实施计划，为进一步促进各子企业精益6S管理改善的沟通和交流，4月12日下午，国药现代生产管理部（精益管理工作推进办公室），组织各子企业召开“国药现代精益6S管理之QC实验室改善交流分享视频会”，总部及各企业相关人员共计70余人参加。

4月12日上午，河南省新乡市财政局副局长郭建中、新乡县人民政府及当地相关制药企业领导一行赴国药现代考察调研。国药现代党委副书记、总裁杨军与企业其他班子成员热情接待，双方就进一步拓展合作领域进行深入交流。